潔能發電李曉飛:“工作哲學”學習心得
2018年02月09日 641 信息員 字號
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讀《豐田工作法—豐田的工作哲學與方法大全》一書,第一章講到以下方面,深深吸引了我,讓我聯想到自己在實際工作中的不足和需要改進的地方:

1、領導與員工之間的差異,只是“職責”分擔的區別而已

對于人人平等,社會分工問題,毛澤東同志曾經說過:革命工作只有分工不同,沒有高低貴賤之分。當然,付出與回報也是成比例的,多勞者多得。所以,不論是領導還是員工,不論是高崗位還是低崗位,對于工作,人都是平等的,區別僅僅只是在于每個人所在崗位不同、所擔責任不同、所掌握勞動技能不同。所做工作不同,但共同點就是:任何勞動都是為了創造價值。而且,我們知道,積極的工作態度、正確的勞動方法、途徑,能最大程度創造價值。文中提到:如果不能夠產生價值的生產性的行動,就不能夠稱之為工作。

2、帶著“自己是領導”的自覺來對待工作,站在上司的立場看問題

無論做什么工作,都應該有積極的態度,正確的方法,遇到問題多思考,遇到困難想辦法克服。嘗試站在不同的角度,不同的立場去思考,全面掌握了解,全盤規劃實施,把所有的未知、不可預見控制在最小限度,在不斷的分析和解決問題的過程中,來總結經驗,提高工作效率。同時,對已發生的問題,必須堅持“耳聽為虛,眼見為實”。不能只聽別人說,任由他人講,一定要到“現場”、看“實物”,依據實際情況分析、判斷、下結論。信任員工、同事固然重要,但是,當員工出現失誤的時候,會不由自主地產生自我防衛的本能,結果就不會對上司百分之百地說出實情。我覺得這句話,這個理念非常接地氣,讓我產生了共鳴。

3、用更加長遠的眼光來培育人才,掌握廣泛的業務知識,不只是為了公司,更是為了自己

“活到老,學到老”、“技多不壓身”,這些父母、老師、師傅經常教導我們的話語,時常在耳畔提醒我們要學習。事實上,只有不斷的學習才能提高自己,不論業務技能或是為人處事,都是如此。在科技突飛猛進,如此發達的今天,自動化技術日益成熟,有些領域已完全實現自動化,如果不學習,不進取,就沒有立足之地,就會被淘汰。當然,如果工作不能創造價值,那你的工作就會被別人取代。當然,學習,除了學習本職專業技能外,還應學習本職以外技能,掌握廣泛的業務知識,了解前沿科技動態。好的思維、方法,有助于創造更多的價值,有助于自己的成長、成功。

4、思考“我們的工資從何而來”

文中提到,我們的工資,不是公司給的,不是老板給的,而是客戶給的。的確,任何事業、企業單位,大集團、小作坊,如果所從事的生產不能創造價值,沒有銷售業績,沒有銷售額,那它能不能生存,會不會長久,我們雖是電力行業的發電企業,似乎認為我們的工作,不存在銷售,或者說銷售是固定的。其實細想,并不是這么一回事?;鵒Ψ⒌?,特別是在新能源技術不斷涌現,環保壓力十分嚴峻的今天,如果我們不能保質保量、安全穩定生產,不能生產出合格、優質的“產品”,那么,客戶就不會選擇使用我們的產品。如果我們不能做到成本最低化,利益最大化,那么我們的競爭力能提高嗎,失去競爭,企業還能生存的下去嗎…… 因此,要善待我們的客戶,因為我們的工資是他們給的。